Führung ist eine Wahl - Führung und Entwicklung von Führungsqualitäten definiert

Was macht ein führendes Unternehmen führend? Dies ist eine sehr beliebte Frage des Tages. Und eins ist sicher ... Ein Titel, der nicht machen Ihnen ein "Führer". Wer auf jeder Ebene innerhalb einer Organisation kann ein Führer sein. Und zur gleichen Zeit, sind viele Menschen mit Aufsichts-oder Management-Titel nicht sehr gute Führer ... Dies ist oft das Dilemma für HR-Profis und Führungskräfte in der Arbeitswelt. Es ist nicht ungewöhnlich für jemanden, der in einem Aufsichts-Typ Position für ihr Know-how und praktische Erfahrung in einer bestimmten Funktion, obwohl sie nicht besitzen sehr starke Führung oder Management-Fähigkeiten. Gefördert werden Wenn dies geschieht, kann es zu einem Engpass in der Befehlskette, wenn sie versuchen die Mitarbeiter vorwärts zu bewegen. In den meisten Situationen wie diese, werden Mitarbeiter unmotiviert und unproduktiv, weil sie nicht ein sehr gutes Vorbild für die Führung denen die Fähigkeit, andere zu motivieren, um nach vorne zu bewegen.

Was ist wichtig für die Mitarbeiter zu realisieren ist, dass Führung ist eine Wahl, und es dauert nicht einen Titel für Sie ein guter Führer zu sein. Zur gleichen Zeit, ist es für diejenigen, Aufsichts-Rollen wichtig, den Fokus auf Führung zu verstehen und die Verwaltung ihrer Arbeitskraft ist eine kritische Rolle in der Bewegung ihres Unternehmens in Richtung Wachstum und Innovation.

Um als Führungskraft erfolgreich zu werden, unabhängig davon, wo Sie fit in einer Organisation, gibt es einige wichtige Strategien zu berücksichtigen. Fünf wichtige Schritte und Strategien gehören:

1) bis h sprechen

Ein gut ausgebautes HR-Abteilung ist eine unglaubliche Ressource zu helfen, eine Organisation mit jeder Art von organisatorischen Entwicklung, einschließlich der Entwicklung von Führungsqualitäten.

2) zu suchen Ausbildung

Nutzen Sie jede Ausbildung in Ihrem Unternehmen angeboten werden, oder sprechen Sie mit Ihrem Vorgesetzten (und HR) über das Einrichten von Trainingsprogrammen. Dies zeigt Initiative und macht Ihren Vorgesetzten bewusst Ihre Interessen.

3) in einem Leadership Development Programm einschreiben

Suchen Sie nach gut abgerundeten Leadership Development Programme, die auf soziale Kompetenz, persönliche Fähigkeiten und organisatorische Fähigkeiten zu konzentrieren. Zum Beispiel kann Schulungsprogramme für Menschen zu entwickeln Kurse zu hören, die Entwicklung professioneller Beziehungen, überzeugende Kommunikation und Konfliktlösung. Organizational Training Programme können einen Kurs über finanzielle Allgemeinbildung oder Zurückbehaltung Strategien. Und Kurse auf produktive Zeitmanagement oder Karrieremanagement konzentriert sind groß, eine individuelle persönliche Fähigkeiten zu entwickeln.

4) weiter wachsen

Weiterhin selbst zu erziehen. Dies zeigt Initiative und werden Sie vor dem Spiel zu halten. Nie aufhören zu lernen, um voranzukommen.

5) ein Wissen Bank werden

Machen Sie mit und verstehen Geschäftsprozesse Ihres Unternehmens. Es ist schwer, ein guter Führer in jedem Unternehmen sein, wenn Sie nicht verstehen, den Zweck, für Ihr Unternehmen und die Tag-zu-Tag Ihrer Abteilung.

Es ist auch entscheidend für Human Resource Abteilungen, um ihre Rolle und wie wichtig es ist, die Strategien und Werkzeuge benötigt, um ihre Belegschaft entwickeln können verstehen. Human Resource Abteilungen sind das Rückgrat bei der Entwicklung von Mitarbeitern und erfolgreiche Führungskräfte. Die wichtigsten Strategien und Schritte sind ähnlich für HR-Profis, wie sie für Personen außerhalb von HR sind, aber aus einem anderen Blickwinkel oder Fokus kommen. Um Führung zu entwickeln, sollten die HR-Profis:

1) Haben die Forschung

Forschung und sprechen Kunden. Das Verständnis der spezifischen Bedürfnisse der Organisation HR in einer besseren Position, um die Roadmap für den Erfolg bei der Förderung und Entwicklung von Führungskompetenzen in Mitarbeiter entwickeln setzen.

2) Aufbau einer Toolbox

Entwicklung von Schulungen Tools, die auf die Bedürfnisse in der Forschung und dann einige entdeckt konzentrieren. Es ist wichtig, proaktiv zu sein gegenüber reaktiven zu den Anforderungen Ihrer Organisation.

3) suchen gut gerundet Schulungsprogramme

Schauen Sie für das Training mit Schwerpunkt auf soziale Kompetenz, Organisationstalent und persönlichen Kompetenzen. Es gibt mehrere Unternehmen, die große Ressourcen und Ideen sorgen für HR zu nutzen. Haben Ihre Forschung.

4) mit gutem Beispiel voran

Halten Sie Ihr HR Kompetenzen scharf! Es ist eine Herausforderung für HR andere zu schulen oder zu erleichtern und die Förderung der Ausbildung, wenn, wie einer Abteilung, die sie nicht besitzen gute Führungsqualitäten.

5) in Einklang

Es ist wichtig, die Ausbildung benötigt, um Ihre Mitarbeiter zu entwickeln und weiterhin auf eine einheitliche Grundlage stellen zu implementieren.

Diese Tipps können für ein großartiger Ausgangspunkt, um Führung in einer Organisation zu entwickeln. Es gibt viele Ressourcen zur Verfügung, so empfehle ich tun, so viel Forschung wie möglich. Unternehmen, sowie die Welt brauchen große Führer.